7月12日，兴马公司召开2025年上半年经营形势分析会，公司党支部书记、董事长出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人、岗位负责人以及分子公司负责人参加会议。

各部门及分、子公司负责人汇报了上半年重点工作完成情况，分析了存在的问题，并提出了下一步工作举措。各分管领导分别对各自分管工作进行点评。

会议强调，下半年是“十四五”规划决胜攻坚关键期，要紧盯目标任务，强化责任意识、创新意识、危机意识。一要聚力争优，推动经营发展。根据计划表及序时进度，倒排工期，明确责任人员与时间节点，确保各项工作按照计划有序推进。二是聚力改革，不断提质增效。加强成本管控，优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本；注重人文关怀，发挥党建群团、工会作用，增强员工的归属感和凝聚力；推进多元化经营，优化收入结构。三是聚力内控，筑牢廉洁底线。抓紧抓实学习教育，推进“学查改”闭环，助力作风建设再深化；加强廉洁教育，增强干部员工廉洁自律意识；强化保密意识，严格遵守保密制度。（供稿人：陶清源 审核人：史颖）